Detailed sheet
Title
Mitarbeiterbefragungen als Hebel für Veränderungsprozesse. Theoretische Grundlagen und zwei Praxisbeispiele.
Authors
Source
Die Polizei Additional information only to logged users
Date of publication
2005
Subject
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Identifier
SEBI: 4-Zs 311
ISSN
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Abstract
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Topic
Identification ID
dspace6.difu.de:difu/111066